Муниципальные служащие обучаются управлять проектами

26 февраля 2016

Руководители и ведущие специалисты администрации города Белгорода прошли обучение по программе повышения квалификации «Управление проектами».

С 25 января по 26 февраля 2016 года на базе ОАУ «Институт региональной кадровой политики» обучение прошли две группы слушателей по 20 человек в каждой. 22-часовая программа дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) «Управление проектами» предусматривала изучение следующих тем:

·        «Введение в управление проектами»;

·        «Управление интеграцией»;

·        «Управление содержанием»;

·        «Управление сроками»;

·        «Управление стоимостью»;

·        «Управление качеством»;

·        «Управление человеческими ресурсами»;

·        «Управление коммуникациями»;

·        «Управление рисками»;

·        «Управление поставками».

Внедрение механизмов проектного управления помогает достичь чётких социально-экономических результатов при эффективном использовании ресурсов и времени. Вместе с тем проектное управление является мощным инструментом профессионального самосовершенствования и роста кадров.

По итогам итоговой аттестации все слушатели получили удостоверения о повышении квалификации.

Расположение фото:  Слева

Детальное описание: 

Руководители и ведущие специалисты администрации города Белгорода прошли обучение по программе повышения квалификации «Управление проектами».

С 25 января по 26 февраля 2016 года на базе ОАУ «Институт региональной кадровой политики» обучение прошли две группы слушателей по 20 человек в каждой. 22-часовая программа дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) «Управление проектами» предусматривала изучение следующих тем:

·        «Введение в управление проектами»;

·        «Управление интеграцией»;

·        «Управление содержанием»;

·        «Управление сроками»;

·        «Управление стоимостью»;

·        «Управление качеством»;

·        «Управление человеческими ресурсами»;

·        «Управление коммуникациями»;

·        «Управление рисками»;

·        «Управление поставками».

Внедрение механизмов проектного управления помогает достичь чётких социально-экономических результатов при эффективном использовании ресурсов и времени. Вместе с тем проектное управление является мощным инструментом профессионального самосовершенствования и роста кадров.

По итогам итоговой аттестации все слушатели получили удостоверения о повышении квалификации.

Детальная картинка: Array

Начало активности (дата): 26.02.2016 17:49:00